АС-консалтинг

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

«Не товары, а процессы их создания приносят предприятиям долгосрочный успех».

Дж. Чампи, М. Хаммер

«Реинжениринг корпорации.

Манифест революции в бизнесе»

Мир меняется очень быстро, а в сфере бизнеса – стремительно. Где фирме найти дополнительные ресурсы, избежав капитальных вложений в развитие бизнеса?

И многие компании, и большие корпорации, и специализированные фирмы среднего масштаба, и маленькие семейные магазинчики прибегают к развитию персонала.

Действительно, сегодня уже недостаточно быть просто обаятельным и уметь влиять на людей, теперь надо владеть технологиями – в сфере управления, маркетинга, рекламы и продаж. При этом уровень развития персонала фирмы становится сегодня динамической характеристикой. Непрерывное обучение сегодня необходимо для приспособления к быстро меняющимся условиям. Постоянное развитее становится инструментом бизнеса.

• Анализ существующей системы управления персоналом, построение и внедрение наиболее оптимальной для организации.

• Построение новой (совершенствование существующей) и внедрение отдельных процессов/функций отдела управления персоналом: «подбор персонала», «адаптация персонала», «обучение персонала (развитие человеческого потенциала)», «оценка персонала (управление результативностью и эффективностью работы персонала)».

• Построение (совершенствование) системы компенсаций (вознаграждений).

• Построение системы управления человеческими ресурсами «по компетенции».

• Оценка персонала (включая и оценку 360°)

• Создание программ тренингов для внутреннего пользования «под ключ»