О Нас

Как на практике спланировать и организовать эффективный бизнес? Как добиться успеха? Как найти свою рыночную нишу и своих клиентов? Как построить устойчивый и эффективный бизнес? Мы помогаем правильно решать все эти вопросы 

Основные направления деятельности - консультирование менеджеров организаций в вопросах создания надёжных и эффективных систем управления, анализ текущих бизнес-процессов, поиск решений возникших проблем, разработка схем процессов, направлений оптимизации и сокращения издержек, построение и формализация эффективной системы управления персоналом, построение систем управления качества в организации.

Мир меняется очень быстро, а в сфере бизнеса - стремительно. Уходит в прошлое время менеджмента основанного на интуитивных, бессистемных подходах, и главное - рынок сегодня не готов поглотить все, что угодно. Российский рынок живет теперь по законам Большого бизнеса, когда предложение по большинству товаров превышает спрос. И потребитель уже не тот, готовый хватать все, что дают - потребитель нынче стал весьма избирательным. В связи с этим, перед руководством фирмы стоит важная задача - максимально быстро и качественно реагировать на изменения рынка, эффективно использовать материалы, человеческие ресурсы, оборудование, помещения в процессах изготовления продукции или оказания услуг, создание надёжных механизмов управления ими.

Бизнес-консультант - независимый от Вас специалист, он не работник Вашей организации, следовательно результаты его работы отличаются большей объективностью. Работа консультанта, это всегда взгляд со стороны, что весьма полезно для осознания проблем организации и приводит к разработке оптимальных средств их решения.

Консалтинговые услуги могут оказаться полезными, если Вы поставили перед собой следующие задачи: